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    中南局:深入剖析東海航空“2.20”事件造成的巨大影響

    2021-08-24 國內 民航資源網

    為進一步深刻反思東海航空“2.20”事件教訓,以案為鑒、舉一反三,以警示促警醒、知“疼痛”受教育;并以此為契機,深入踐行“雙盯理念”,落實“六個起來”,大力完善組織體系,努力實現本質安全,8月20日,民航中南地區管理局組織召開全轄區“2.20”事件“疼痛教育、舉一反三”主題交流電視電話會議。

    會議通報了東海航空“2.20”事件調查處理和安全整頓概況,并傳達了民航局〔2021〕第4期安委會專題會議精神;東海航空就“2.20”事件作了反思報告;南航交流了安全文化建設及安全績效管理推進情況;白云機場匯報了法定自查工作推進情況;政法處對新版《安全生產法》進行了宣貫講解。

    會議上,中南局局長馬兵圍繞“2.20”事件,直指疼點痛點深入剖析了事件對當事人員、公司、監管部門以及民航行業形象造成的巨大影響,分析反思了東海航空人員作風建設、“三基”建設、安全組織體系建設、安全文化建設和局方監管方面等方面存在突出問題,并對下階段轄區安全治理工作提出四項要求:一是必須狠抓“舉一反三”制度建設,要清醒認識“舉一反三”的重要性和必要性,正確掌握“舉一反三”的工作方法;二是必須狠抓從業人員“三基”建設,突出思想引領,強化資質管理,持續深入開展作風整治;三是必須狠抓企業組織系統建設,提升安全文化,著力抓好組織系統問題整治;四是必須狠抓“雙盯機制”建設,將“盯組織、盯系統”作為主要任務,建立機制,提升“雙盯”工作效能。

    今年以來,中南轄區各單位堅決做到“兩個維護”,做實做細“六個起來”,按期完成“隱患問題清零”,持續加強疫情防控,>>> 鯨魚物流網 <<<,確保了航空安全形勢總體平穩可控,為建黨百年華誕營造了良好氛圍。中南局在距東海航“2.20”事件發生半年的時間節點上,組織全轄區企事業單位召開“疼痛教育、舉一反三”主題交流會,深刻反思“2.20”事件教訓,宣傳安全管理體系建設先進經驗,解讀新版《安全生產法》,落實企業安全生產主體責任。以“六個起來”為主要導向,以“舉一反三”制度建設為抓手,督促企事業單位深挖組織機構、系統管理、安全文化等深層次風險,統一思想、明確目標,將轄區下一步安全工作重點落實到“盯組織、盯系統”機制建設上,切實提升系統安全管理效能,保障安全鏈條處始終處于良性狀態。

    中南局領導、機關副處級以上實職領導干部,各監管局領導、專業處室負責人,各主控運輸航空公司(包括分、子公司)、機場(集團)公司、空管分局(站)、維修單位、航油單位主要負責人、分管安全領導、安全管理及相關部門負責人,重點通用航空企業主要負責人及分管安全的領導共540余人參加了會議。

    中南局:深入剖析東海航空“2.20”事件造成的巨大影響

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